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“橘子娱乐”用户群体主要是95后，将启并且最具影响力年轻人第一媒体。动汽Quiet Vibrator

看似简单、车西有趣味的泛娱乐化内容，车西对于内容策划、选材、制作技巧等方面的门槛并不低，这也为什么绝大多数人只能做内容的消费者，而不能成为内容生产者的原因。站建这也是为什么在2017年“内容创业”这个词大火特火的原因。和橘子娱乐合作也意味着找到一个懂年轻人的玩家(下图是橘子娱乐的用户画像)，设再这个时代最大的悲哀是，设再你失败不是因为做错什么，而是你老了! 纵观所有文娱产业中运营IP最为成熟还是(明星)娱乐圈，橘子娱乐拥有强大的明星资源，与各大娱乐公司、明星经纪公司、电影公司Quiet Vibrator独家深度合作，现已深度报道并合作明星超过500位，粉丝不仅在App订阅关注偶像动态，还有橘子辣访、大明星小故事、橘子电影之旅、明星生日会、新青年等活动多维度深度参与;而这些明星资源与阿里影业、阿里音乐之间的合作“勾兑”增添无限的遐想空间。除了满世界“买买买”以外，投放最紧要的还是“盯住人”，投放一个是推动网络文化迭代的95后群体(他们是潮水的方向)，另一个泛娱乐文化中明星IP(背后站着数亿粉丝);这一群最赋传播能量的人，是整个大文娱中核心消费者人群与最高流量的缔造者。” 阿里应用分发的“小目标”——和95后、共自明星IP一起愉快地玩耍阿里应用分发“青藤计划”的10亿流量实际上是阿里大文娱版图中的几大流量入口——豌豆荚、共自阿里游戏·九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索、YunOS等组成为应用分发市场的“航空母舰”。

 “橘子娱乐”进入阿里应用分发视野，行车意料之外情理之中!橘子娱乐切中8亿网民中最大阅读刚需，行车主攻泛娱乐化内容，尤其是明星娱乐报道，娱乐内容的魅力就在于老少咸宜。现在，日照有好的内容就能够找到流量平台进行渠道分发，进而获得相对精准的用户。据Crunchbase的数据，将启BuzzFeed迄今已进行足足6轮融资，公司从14个不同的投资者处融得总计4.463亿美元。

B会从数百个合作博客中抓取内容，动汽然后筛选可能受欢迎的文章，最后再根据读者的分享次数进一步提炼出最受欢迎的内容。同为美国新媒体的Axios周三报道称，车西BuzzFeed正悄悄为2018年进行首次公开募股(IPO)做准备。他们的重心在于让用户分享内容，站建分享按钮无处不在。显然，设再IPO计划表明，BuzzFeed并不打算被收购。

这家网站最鲜明的特点莫过于大量适合社交网络快速传播的病毒式内容，萌宠物、排行榜、明星八卦、奇闻怪事……不过，随着公司逐渐壮大，现在也覆盖严肃新闻和独立报道。2011年，美国在线收购《赫芬顿邮报》之后，他开始全面发展BuzzFeed。

新媒体与华尔街日报、英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同，BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。目前该公司拥有2亿用户，在全球拥有超过18处办公地点，雇员数量达1300名左右。BuzzFeed成立于2006年，创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。至于为何选择在明年上市，上述Axios的报道并未提及，不过文章认为，BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限，甚至有可能已经逆转。

在新媒体迅速诞生并成长的时代，美国纯数字媒体、新闻聚合平台BuzzFeed正试图上市。Axios还称，BuzzFeed的估值可能远超华盛顿时报，甚至是纽约时报。BuzzFeed成立之初是一间研究网络热门话题的实验室(virallab)，被用来测试、追踪和创造可能会在网络大量传播的病毒式内容。BuzzFeed是美国的新媒体标杆

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一般“学霸”是无法理解“学渣”在学习这件事情上的困难，对中国教育的不满往往是“学的不够多，教得太水”，而只有“学渣”特别希望改变现有的教育方式。但是也有人认为，在线教育现在正像学区房一样悄无声息地成为家长们比拼财富的赛场，甚至是加速着贫富分化。

在线教育最像的领域应该是游戏和娱乐，让你的用户留下了，成为你的粉丝，然后不断地来。正是这一波特别有情怀的创业者希望自己的产品，让更多的中国人有机会享受到优质的教育，让三四线城市，甚至是山区的孩子也能够得到优质的教育。

知沟理论阐述了一个非常现实的社会规律，当一个社会的信息越来越多，那些社会经济地位高的群体会以更快的速度获得这些信息，进而拉大社会群体之间的差距。在当今这个追求高回报率，短回报周期的年代，非要死磕教育这个收益低、回报慢的创业者们那都是真爱。

例如，教育部为了打击重点学校“择校费”的灰色收入，提出了“免试就近入学”的方针，表面上来看，促进了教育的公平化，实际上，带来了学区房价钱的暴增，毕竟每一个家长都希望自己像孟母那样为孩子提供最好的教育。倒过来，大量的创业者都是知识分子出身，总觉得知识和钱一旦挂钩就不纯洁了，知识与金钱一旦挂上关系就是一件非常可耻的事情。就像有的少儿编程课程，在教scratch类似的图形化编程软件，东西是很好，设计出来的课程体系，可以学五年的scratch。所以我接触的绝大多数在线教育创业者，都自诩是“学渣”。

例如一个学习经济学的课程，我可以把对北京房价的分析，对美国利率的变化给你做相近的分析，但是如果你想掌握我这种分析的方法，自然是要付费的。这不是在说投篮你投进去了几个，而是直接告诉你，你哪一块肌肉发力不对，哪一个姿势角度不对。

第一个误区的根本思想就是来源于后者，甚至可以称之为“学渣型态度”——他的自然推论是，在线教育要战胜传统教育，最重要就是提高学习效率，也就是“单位知识所花费时长”。误区四：在线教育内容越多越好有一些创业者会跟我讲他们希望做一个在线教育的淘宝，里面有世界上的所有知识，大家想学就可以学。

实际上，这种模式已经越来越难做下去了。在线教育仿佛一下成为了捍卫教育公平的卫士，颠覆传统教育的革命和免费获取知识的捷径。